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很多晕车的伙伴都不爱坐车
不仅仅是车在走时
上下颠簸左右摇晃
车内的气味多闻几秒
就想吐啊
尤其大夏天
你开了空调
我不好意思开窗户
无可奈何,想吐,强忍
忍不住了
(自行脑补)
…………
对不住啊哥们
你给我坐车,我是很幸福的
但是也很无力啊
那感觉就像吃螺蛳粉多个鸭脚
可是硬得我咬不动啊
…………
哎,不忍看晕车的你这么可怜
小编要告诉你
如果坐上五菱宝骏车
就不是这样的感觉啦!
为了让车内有个良好的空气质量,解决晕车问题的伙伴——SQE团队真是操碎了心。他们四处奔忙,借资源集成优势,与上汽通用的优秀供应商们交流学习方法,再回来挖掘探索,终于悟出要领。
“新车型VOC抽检的结果出来了没有?”
“VOC企业新标准修订,意见征集完成了没有?”
“本周是不是有供应商现场的VOC走访?”
这段时间,在SQ内外科,VOC绝对是出现频率最高的词汇,那么VOC到底是什么,为什么引起这么大的关注呢?
注: VOC是挥发性有机化合物(volatile organic compounds)的英文缩写, 普通意义上的VOC就是指挥发性有机物;但是环保意义上的定义是指活泼的一类挥发性有机物,即会产生危害的那一类挥发性有机物。在我们汽车行业,把苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、甲醛、乙醛、丙烯醛这些对人体有害的气体统称为VOC。当VOC达到一定浓度时,短时间内人们会感到头痛、恶心、呕吐、乏力等,严重时会出现抽搐、昏迷,并会伤害到人的肝脏、肾脏、大脑和神经系统,造成记忆力减退等严重后果。
VOC的浓度直接影响到汽车内部的空气质量,影响驾乘人员的乘车体验,甚至身体健康。为了加强对汽企业的约束,VOC控制标准将从推荐性指南修订为国家强制标准,将在2017年开始实施。
简单说,管控好VOC浓度,车内空气质量就提高了。那SQE伙伴们如何做到的呢?
寻本溯源,确认VOC来源 要降低车内VOC散发,那我们首先要确认车内VOC的主要来源。通过对比零件特性,结合以往实验抽检结果,最终确认了以下这些零件作为VOC重点监控对象:座椅、顶衬、地毯、仪表板、车内饰板、遮阳板、方向盘、胶条、蒸发器、隔音棉。并且通过对不同车型,不同零件进行分类抽检发现:内饰板中的表面装饰件、座椅中的发泡体、顶蓬、地毯中的胶水都是重中之重。 集成资源,与强者对话 我们现有的供应商水平不一,零件抽检时有不合格的现象,那么,其他优秀供应商是如何监控VOC,确保零件符合标准的呢?为了弄清楚这一点,柳州、青岛基地的SQE团队,利用公司的资源优势,到上汽通用的优秀供应商处进行实地考察,跟供应商的管理团队以及上汽通用的SQE一起沟通VOC管控的方法。
好的方法需要借鉴使用,交流结束后,各个负责的SQE汇总了总结报告,组织相关的供应商就总结报告进行了交流。并且,在今年9月份上市的宝骏310车型上,PPAP认可前对内饰的相关零件进行VOC实验,确保我们交付到用户手中的车辆达到最优的状态。
追根究底,探讨标准制定
判定实验结果合不合格,最重要的依据是什么,当然是跟标准进行比对了!标准怎么制定,各种限制怎么要求,才能在最合理的成本前提下,达到质量的最优化?企业标准该怎么制定,每一类零件设定多大的限制,才可以在整车空气质量达标的情况下,提高零件的合格率?
带着这些疑问,由我们SQ的总监黄训总带队,质量部、技术中心组成的联合小组,在7月份赴上海,与上海泛亚的小组成员一起探讨VOC各项组分的限制制定。
在通过与泛亚深入的沟通探讨后,技术中心的很快制定出了初版的VOC企业标准;接收到初版标准的第一时间,SQ总体负责VOC管控的于李工,马上就召集了相关的供应商技术人员,结合我们以往实验的抽检数据,对标准进行可行性分析,对于部分有争议的项目收集意见,并与技术中心一起再进行沟通交流,属于我们的、具有SGMW特色的VOC标准即将新鲜出炉! 公司的实验室增加了整车以及零部件的VOC实验设备以及分析仪器,并且将建设成立我们自己“金鼻子”气味评测团队,以后就可以由我们直接进行车内空气质量的评价啦。听到这个消息,SQ内外饰的小伙伴们积极响应,参加气味评价人员的筛选,说不定,下一个评价师就在我们当中呢。积极响应,建设测评团队
先是第一阶段的筛选,辨别每个样品瓶的气味类型,最终有五名小伙伴成功地完成判定,进入下一阶段的选拔。经过第二轮的气体浓度测试,我们内外饰的两位美女最终入围,成为“金鼻子”团队建设的一员,接下来那就是各种不断重复的培训以及测试了,说不定哪天,你们就能看到我们大展身手呢。联合行动,现场管理梳理
管控的方法,标准的更新,各项工作都已经相继进行,那接下来就是最重要的执行环节了。为了了解目前各供应商的VOC管控水平,由SQ整理出来现场审核表。技术中心PE 、质量部QE、采购部的SQE、采购员组成的评审小组,由各科的经理或者是专家带队,对柳州本地大部分内饰供应商现场进行了梳理。
对原材料、生产工艺、半成品、成品存放、生产现场环境等,几个方面进行了全面的审核,评审的过程中大家仔细查看,积极查问。审核后大家各抒己见,对做得好的地方予以表扬,觉得做得不够好的地方,提出整改方向,让供应商往更好的方向改进。最重要的是,审核后,通过同类的供应商横向对比,我们还可以得出同类产品的不同控制方法,把好的方法在同类供应商中推广,让供应商跟着我们的步伐一起成长。
“低成本,高价值”一直都是我们不变的追求;面对各种挑战,我们一直在努力前进。对于VOC这个最新的挑战,我们秉持“倾听用户声音,集成内外资源,持续改进质量,超越用户期望”的质量方针,正在全面地开展工作,为满足新的标准而努力!
图文来源:采购中心SQE 陈丽兰